Районные торговые центры Москвы: текущая ситуация и тренды

  • Полина Афанасьева

    Полина Афанасьева

    Старший директор, Руководитель департамента исследований и аналитики

  • Никита Дронов

    Никита Дронов

    Заместитель руководителя департамента исследований и аналитики

    Авторы
    • Полина Афанасьева

      Полина Афанасьева

      CMWP

      Старший директор, Руководитель департамента исследований и аналитики

    • Никита Дронов

      Никита Дронов

      CMWP

      Заместитель руководителя департамента исследований и аналитики

    Закрыть

Авторы

26 июня · Исследования и аналитика

Летом 2026 года произошло знаковое событие – ADG Group передала сеть ТЦ «Место встречи» в ЗПИФ под управлением Parus Asset Management, и именно эта сделка послужила стимулом написания полноценного кобрендингового исследования про районные торговые центры.

Команда CMWP совместно с Parus Asset Management подготовила отчет на тему районных торговых центров Москвы: текущей ситуации и трендов.

Ключевые тезисы:

  • Последние три года на районные торговые центры приходится более 70% всего нового строительства, при этом уровень вакансии снижается, а спрос на площади устойчив.

     

  • В ходе исследования подтвердилась устойчивость районного формата торговых центров (арендопригодная площадь до 12 000 кв. м). Этот сегмент не только сохраняет разнообразие товарных категорий, но и является единственным, чья доля на рынке увеличилась за 2010–2025 гг. (+14 п.п., с 23% до 37% по числу объектов).

     

  • Потребители продолжают посещать торговые центры, но меняется сценарий визитов. Раньше торговые центры воспринимались прежде всего как место для покупок, сегодня они все чаще становятся частью повседневной городской инфраструктуры, где можно поесть, заняться спортом, получить бытовые услуги, провести время с семьей или забрать онлайн-заказ.
  • Ключевым фактором востребованности остается близость к дому: для регулярных и спонтанных визитов покупатели выбирают объекты в 15-минутной пешей доступности.

     

  • Устойчивость формата обеспечивает структура арендаторов, ориентированная на повседневный спрос: фитнес (24% площадей), общепит (13%), продукты (13%), развлечения (8%) — все то, что невозможно заменить маркетплейсом. Пункты выдачи онлайн-заказов дополнительно генерируют трафик.

     

  • Драйверами дальнейшего развития районных торговых центров станут уплотнительная жилая застройка, в том числе в рамках программы реновации, а также проекты, реализуемые по программе стимулирования создания мест приложения труда и механизмам комплексного развития территорий.

Цифры, графики и детальные выводы — внутри полного отчета

Скачать полный отчет